1. 新址验收与功能完善

硬件验收：

检查装修工程质量（如墙面、地板是否破损）、办公家具安装到位情况。

测试消防系统、应急照明、出口标识是否符合规范。

软件适配：

更新公司官网、地图平台（如百度地图、高德地图）的地址信息。

重新制作员工胸卡、名片，调整快递收件地址。

2. 资产清点与费用结算

盘点核对：

各部门对照打包清单验收物品，如有缺失立即联系搬家公司追溯。

财务与 IT 部门联合核查固定资产（如电脑、投影仪）是否全部迁移并正常运行。

费用结算：

按合同支付搬家公司费用，留存发票与验收单。

统计搬迁总支出，与预算对比分析超支 / 结余原因。

3. 员工反馈与复盘总结

收集意见：通过匿名问卷调研员工对新址环境、搬迁流程的满意度，重点关注通勤、办公设施等问题。

复盘会议：召开搬迁专项小组总结会，梳理以下内容：

成功经验：如标签分类法提升了分拣效率。

改进点：如某部门因沟通延迟导致物品错搬，需优化联络机制。

形成《搬迁复盘报告》，为未来公司扩张积累经验。